文 | 符瓊尹
編輯 | 何潤(rùn)萱
2021年1月5日,蝦米音樂(lè)終究還是說(shuō)了再見(jiàn)。
當(dāng)天,蝦米音樂(lè)發(fā)布的公告顯示,它會(huì)在當(dāng)天10點(diǎn)停止賬號(hào)注冊(cè)、會(huì)員充值等用戶相關(guān)的服務(wù),并在2月5日停止所有歌曲視聽(tīng)、下載、評(píng)論等音樂(lè)內(nèi)容消費(fèi)服務(wù),3月5日則將關(guān)閉服務(wù)器,“屆時(shí)及以后將無(wú)法登錄”。
去年11月29日, 大內(nèi)密談播客創(chuàng)始人,前華納音樂(lè)、環(huán)球音樂(lè)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)相征發(fā)布微博稱(chēng)“江湖傳聞,蝦米音樂(lè)明年1月份關(guān)閉”。一石激起千層浪,即使阿里巴巴回應(yīng)不予置評(píng),蝦米音樂(lè)的告別曲卻已提前奏響。多篇復(fù)盤(pán)蝦米音樂(lè)從創(chuàng)辦到掉隊(duì)的歷程的文章相繼發(fā)出,在要關(guān)閉的傳聞面前,沒(méi)有人懷疑蝦米已近遲暮。
蝦米的樂(lè)迷們卻一直在做最后的掙扎。就在一周前,蝦米專(zhuān)欄作者“落山風(fēng)向海洋”還在朋友圈發(fā)著蝦米音樂(lè)年度總結(jié)。總結(jié)顯示,他的2020年與蝦米共度了3875分鐘,796首歌,基本上體現(xiàn)了他真實(shí)的聽(tīng)歌口味和偏好。他事先對(duì)于能收到這份年度總結(jié)并沒(méi)有期待,他只希望蝦米還能留存下來(lái)。“保重啊我蝦”。
沒(méi)想到一周后,與他相伴了12年的蝦米音樂(lè),還是宣告了離別。為這次離別,蝦米音樂(lè)發(fā)布了“告別典禮”——“四季放映廳”,用戶點(diǎn)開(kāi)就能看到自己的注冊(cè)時(shí)間、在平臺(tái)上聽(tīng)歌的總時(shí)長(zhǎng)、循環(huán)最多的歌。久違地,蝦米音樂(lè)登上了熱搜,用戶在微博發(fā)布著自己的報(bào)告截圖,回憶著自己與蝦米音樂(lè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
這也許是2021年第一次大型互聯(lián)網(wǎng)心碎時(shí)刻。
“留下吧蝦米”
落山風(fēng)更早地發(fā)現(xiàn)事情有些不太對(duì)勁。
維持著一個(gè)月更新兩、三篇專(zhuān)欄的頻率的他,突然在11月底發(fā)現(xiàn)專(zhuān)欄文章發(fā)不出來(lái)了。他原本以為是后臺(tái)系統(tǒng)暫時(shí)出了問(wèn)題,他甚至沒(méi)有想到去問(wèn)編輯如何處理。沒(méi)想到幾天后,就傳來(lái)了蝦米即將關(guān)閉的消息。
“情懷干不過(guò)資本與現(xiàn)實(shí),趁蝦米還在,多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)歌吧。”配上哭泣的表情,他開(kāi)始做最后的“掙扎”——每天從蝦米上分享一首歌到朋友圈,并帶上#一天一轉(zhuǎn)留蝦米#的話題。也許是無(wú)意識(shí)中的冥冥注定,在蝦米正式宣布關(guān)閉前,他最后一次帶上的話題是#留下吧蝦米#。
從蝦米成立之初,落山風(fēng)就一直在使用,2019年1月,他還成了一名蝦米專(zhuān)欄作者。于他來(lái)說(shuō),難以割舍的是蝦米音樂(lè)齊全的音樂(lè)信息。“我自己本身是一位電影音樂(lè)和華語(yǔ)流行老唱片的寫(xiě)作者,蝦米的分類(lèi)和資料庫(kù)是所有音樂(lè)網(wǎng)站中最全和最方便的。”
蝦米音樂(lè)的分類(lèi)因其細(xì)致,一直被稱(chēng)為“音樂(lè)圖書(shū)館”。從曲庫(kù)來(lái)看,蝦米音樂(lè)有24種曲風(fēng)劃分,下方細(xì)分種類(lèi)更是超過(guò)600多種。在蝦米,每張專(zhuān)輯中音樂(lè)人的簡(jiǎn)介都非常詳細(xì)。“可以說(shuō)是音樂(lè)百科全書(shū)一樣的存在了。”相征評(píng)價(jià)到。
“蝦米算是國(guó)內(nèi)的幾個(gè)音樂(lè)APP里唯一一個(gè)在’音樂(lè)’這件事的專(zhuān)業(yè)上有下功夫的。”樂(lè)評(píng)人呆若木一在微博寫(xiě)道,除了有按照曲風(fēng)流派分門(mén)別類(lèi)的“音樂(lè)圖書(shū)館”,蝦米音樂(lè)對(duì)于音樂(lè)發(fā)行信息的整理也相對(duì)規(guī)范,沒(méi)有太多離譜的年代錯(cuò)誤、歌名重復(fù)問(wèn)題,“說(shuō)個(gè)好笑的事,現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)血統(tǒng)的主流音樂(lè)APP,似乎依然只有蝦米做到了專(zhuān)輯、EP、單曲分開(kāi)放。”
憑借著齊全的分類(lèi)和內(nèi)容,蝦米音樂(lè)吸引來(lái)了大批深度樂(lè)迷。樂(lè)迷們會(huì)在這里對(duì)專(zhuān)輯封面做釋義,補(bǔ)充歌手信息,對(duì)歌曲的歷史背景加以闡釋。他們聊編曲,聊樂(lè)器,聊歌手的故事,相征告訴毒眸,他曾就一個(gè)歌曲種類(lèi)的問(wèn)題在蝦米音樂(lè)評(píng)論區(qū)跟用戶一遍一遍地討論,“那是一個(gè)蠻烏托邦的氛圍。”
因此,比起官方目前允許的導(dǎo)出歌單,落山風(fēng)更想要用導(dǎo)出的,是包括蝦米整個(gè)“百科全書(shū)”般詳盡的信息,以及評(píng)論區(qū)補(bǔ)充等在內(nèi)的龐大資料庫(kù)。“就想問(wèn)有沒(méi)有技術(shù)大拿能不能給一個(gè)攻略,最大程度地把蝦米的內(nèi)容能保留到自己的硬盤(pán)里。”
對(duì)許多喜歡交流的樂(lè)迷而言,蝦米音樂(lè)儼然一個(gè)令人眷戀的小眾音樂(lè)交友平臺(tái)。 “很多在蝦米聽(tīng)歌的用戶,是真正的樂(lè)迷而不是什么粉絲,他們很清楚自己的口味,不會(huì)黨同伐異,能夠客觀地評(píng)價(jià)音樂(lè),也愿意分享和接受不同的東西。不過(guò)這樣的人,這些年在網(wǎng)絡(luò)空間越來(lái)越少了。”使用蝦米九年的茶茶對(duì)毒眸說(shuō)。
昨天聽(tīng)聞蝦米音樂(lè)將關(guān)閉的消息后,他也久違地給一些之前在蝦米有交集的人發(fā)了私信,“不知道還會(huì)不會(huì)有回應(yīng)”。他也準(zhǔn)備等工作不忙的時(shí)候,把歌單導(dǎo)出來(lái)。
另一位蝦米音樂(lè)粉絲狗子,在接受毒眸采訪時(shí),已經(jīng)把歌單全部導(dǎo)出來(lái),“但也感覺(jué)沒(méi)什么用。”畢竟對(duì)她而言,最珍貴的是她這10年在深度使用的過(guò)程中,在蝦米音樂(lè)上留下的聽(tīng)歌習(xí)慣。許多接受毒眸采訪的用戶也對(duì)毒眸感慨,“蝦米音樂(lè)能不能留下來(lái),可能不會(huì)再有音樂(lè)APP這么懂我了。”
作為一個(gè)創(chuàng)始人都在玩音樂(lè)的團(tuán)隊(duì),蝦米音樂(lè)的專(zhuān)業(yè)性、推薦準(zhǔn)確度、分類(lèi)詳盡程度,一直備受樂(lè)迷認(rèn)可。在“關(guān)于蝦米你應(yīng)該知道的一些事”中團(tuán)隊(duì)寫(xiě)道:蝦米音樂(lè)是專(zhuān)業(yè)的音樂(lè)內(nèi)容發(fā)現(xiàn)及消費(fèi)平臺(tái),依托曲庫(kù)全、分類(lèi)細(xì)、推薦準(zhǔn),蝦米音樂(lè)的專(zhuān)業(yè)性受到用戶的肯定。
2010年,聽(tīng)歌口味比較雜的狗子,因?yàn)榕笥褜?duì)蝦米音樂(lè)“音質(zhì)好、歌曲全”的評(píng)價(jià),使用了蝦米。一來(lái)到這里,她就被蝦米的每日推薦吸引了,“我之前基本上無(wú)法根據(jù)人和專(zhuān)輯找歌聽(tīng),可能一個(gè)歌手我就喜歡一首歌。”據(jù)毒眸了解,蝦米也是最早做每日推薦的音樂(lè)平臺(tái)。
蝦米音樂(lè)的推薦邏輯,能更好地幫助樂(lè)迷發(fā)現(xiàn)歌手。蝦米音樂(lè)的創(chuàng)始人王皓(南瓜)在2014年的一個(gè)采訪中透露蝦米的推薦邏輯——如果有90%的用戶喜歡王菲,那么按照蝦米網(wǎng)的邏輯,既然大家都知道王菲,就并不需要推薦,需要被推薦的是大家所不知道的10%。因此,在彼時(shí)蝦米音樂(lè)近600萬(wàn)的曲庫(kù)里,5000多個(gè)獨(dú)立音樂(lè)人的歌曲每天被聽(tīng)的比例達(dá)到11%左右。
除了總能發(fā)現(xiàn)冷門(mén)好歌的每日推薦,作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,狗子對(duì)于蝦米音樂(lè)的界面不吝夸獎(jiǎng)。“蝦米整個(gè)界面的風(fēng)格做的很好,感覺(jué)有一陣其他廠都在抄。” 同時(shí)她也認(rèn)為,蝦米APP的設(shè)計(jì)最符合一個(gè)音樂(lè)播放器這個(gè)定位,“它的核心就是好好聽(tīng)歌和找到好聽(tīng)的歌,他把我的音樂(lè)從我的這里面獨(dú)立出來(lái),就是一個(gè)非常好的設(shè)計(jì)。”
截至發(fā)稿前,蝦米音樂(lè)宣布將正式關(guān)閉的微博已被點(diǎn)贊超過(guò)20萬(wàn)。許多人也在評(píng)論里表達(dá)著不舍,但蝦米已經(jīng)成為中文互聯(lián)網(wǎng)世界里的一道殘響。
而南瓜也許早已想到了這一天。
2016年1月21日,南瓜確認(rèn)自己已離開(kāi)蝦米,加盟阿里旗下社交產(chǎn)品釘釘團(tuán)隊(duì)。“有些行業(yè)注定要死去,我干脆等他涅槃好了。”他在朋友圈寫(xiě)道。四年過(guò)去,當(dāng)蝦米音樂(lè)正式宣布關(guān)閉時(shí),有人在南瓜的微博“南瓜愛(ài)普吉”下方留言“蝦米沒(méi)了誒”,他回復(fù)道“沒(méi)就沒(méi)了唄”。
阿里做不好“小而美”
蝦米音樂(lè)美好的氛圍不僅僅讓樂(lè)迷眷戀,在很多獨(dú)立音樂(lè)人看來(lái),它也曾是一個(gè)最有歸屬感的平臺(tái)。
2013年4月,衣濕樂(lè)隊(duì)入駐了蝦米音樂(lè)。在這之前,豆瓣是獨(dú)立音樂(lè)人唯一的發(fā)歌渠道,蝦米音樂(lè)則因2010年時(shí)的版權(quán)糾紛被一部分音樂(lè)人所抵制。游淼告訴毒眸,衣濕樂(lè)隊(duì)來(lái)到這里,看中的是這里的便利與扶持:“音樂(lè)人后臺(tái)的操作都要簡(jiǎn)單很多,同時(shí)我們這樣比較小眾的音樂(lè)人發(fā)歌,都能得到很好的宣傳資源,比如banner位、首頁(yè)推薦等等。”
衣濕樂(lè)隊(duì)就在蝦米音樂(lè)的扶持下,擁有了許多“第一次”:因?yàn)槲r米和草莓音樂(lè)節(jié)的合作,第一次登上了大型音樂(lè)節(jié)的主舞臺(tái);蝦米在和土豆合作節(jié)目“橙live”,歌手們可以通過(guò)打榜獲得拍攝MV的機(jī)會(huì),衣濕樂(lè)隊(duì)因此有了第一支MV,還為了打榜組建了粉絲群,延續(xù)至今;第一筆版稅也是在蝦米音樂(lè)人后臺(tái)獲得……
但衣濕樂(lè)隊(duì)和蝦米音樂(lè)之間的“蜜月期”,并未持續(xù)太久。自2015年7月以后,衣濕樂(lè)隊(duì)官微再也沒(méi)有轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)蝦米音樂(lè)的相關(guān)鏈接了。而那也是蝦米音樂(lè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——當(dāng)月,阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里音樂(lè)集團(tuán),高曉松出任董事長(zhǎng),宋柯出任CEO。而阿里音樂(lè)正是由阿里巴巴收購(gòu)的蝦米音樂(lè)與天天動(dòng)聽(tīng)合并組建。
這一時(shí)期,阿里在努力讓“小而美”的蝦米音樂(lè)朝“大而全”發(fā)展。2016年4月,阿里音樂(lè)發(fā)布的阿里星球APP就是這種“大而全”策略的集大成者。這款A(yù)PP,想把音樂(lè)行業(yè)上中下游覆蓋的因素去不囊括進(jìn)來(lái),藝人、詞曲作者、制作人、錄音室、場(chǎng)館、化妝師??可以像逛淘寶一樣在平臺(tái)上找到所有資源,完成所有服務(wù)和交易。甚至粉絲都可以在這里為愛(ài)豆打投。
有從業(yè)者告訴毒眸,這一時(shí)期,阿里音樂(lè)在戰(zhàn)略上對(duì)標(biāo)的是騰訊音樂(lè),阿里星球是野心之作,蝦米音樂(lè)則只起到輔助功能。從版權(quán)來(lái)看,2015年,阿里音樂(lè)相繼與滾石音樂(lè)、相信音樂(lè)、華研國(guó)際、BMG、寰亞唱片談下版權(quán)。巔峰時(shí)期,阿里一度掌握了超過(guò)60%的中文歌曲獨(dú)家版權(quán)。版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)白熱化之時(shí),微信還“封殺”了蝦米音樂(lè),不允許將蝦米音樂(lè)轉(zhuǎn)至微信。
阿里星球企圖覆蓋上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的“野心”,甚至沒(méi)能撐過(guò)一年。2016年年底,阿里星球宣布關(guān)停。作為曾經(jīng)使用過(guò)該APP的從業(yè)者,相征告訴毒眸,它還是太理想化了。“有哪一個(gè)APP是能將一個(gè)行業(yè)上中下游,事無(wú)巨細(xì)地都放在一個(gè)APP里解決?就像你會(huì)想打開(kāi)蝦米音樂(lè)看新聞嗎?”
在阿里星球關(guān)停之余,其余兩款音樂(lè)APP也遭遇重創(chuàng)。天天動(dòng)聽(tīng)的日活躍用戶從1000萬(wàn)降到了50萬(wàn)。據(jù)QuestMobile2017年報(bào)告,蝦米音樂(lè)的日活躍用戶僅有229.1萬(wàn),排名第五,前面四個(gè)產(chǎn)品的日活躍用戶都是千萬(wàn)級(jí)別。而就在2014年時(shí),艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,蝦米音樂(lè)的日活躍用戶數(shù)位187萬(wàn),而前面四個(gè)產(chǎn)品也還在百萬(wàn)級(jí)別。
蝦米音樂(lè)就這樣停止了生長(zhǎng)。而蝦米曾經(jīng)的忠實(shí)用戶都去了哪里呢?答案是網(wǎng)易云音樂(lè)——這個(gè)當(dāng)時(shí)并不被放在眼里的對(duì)手。
據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,早在2014年,就有蝦米的產(chǎn)品總監(jiān)看到網(wǎng)易云音樂(lè)正偷扒蝦米歌單和曲庫(kù)。第二天,他向負(fù)責(zé)人提議,應(yīng)及時(shí)做些什么來(lái)阻止網(wǎng)易。但對(duì)方聽(tīng)后,只是輕描淡寫(xiě)地說(shuō):“隨它去唄。”
蝦米音樂(lè)漫不經(jīng)心的態(tài)度不僅是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,衣濕樂(lè)隊(duì)這些獨(dú)立音樂(lè)人們也被平臺(tái)戰(zhàn)略性放棄。
相征告訴毒眸,2016年阿里音樂(lè)與騰訊音樂(lè)戰(zhàn)爭(zhēng)打的白熱化之時(shí),蝦米音樂(lè)全平臺(tái)的宣推策略也發(fā)生改變。“過(guò)去我?guī)У囊恍┆?dú)立音樂(lè)人發(fā)歌時(shí),能在蝦米有banner位、首頁(yè)大圖,甚至開(kāi)屏,但后來(lái)他們開(kāi)始要給音樂(lè)人做評(píng)級(jí),要根據(jù)他們的熱度、流量來(lái)決定宣推資源,這時(shí)候獨(dú)立音樂(lè)人跟一些主流歌手相比,是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的。”
此后,相征就轉(zhuǎn)而與網(wǎng)易云音樂(lè)進(jìn)行深度合作,衣濕樂(lè)隊(duì)也在此時(shí)將重心放到了網(wǎng)易云音樂(lè)。“網(wǎng)易云音樂(lè)就像蝦米音樂(lè)早期那樣,給到我們非常好的宣傳資源,還把我們跟丁磊拉到一個(gè)群里,丁磊會(huì)一周出現(xiàn)一次跟我們交流,解決我們的問(wèn)題。”游淼對(duì)毒眸說(shuō)。
手握國(guó)內(nèi)大批獨(dú)立音樂(lè)人后,網(wǎng)易云音樂(lè)還憑借社交等功能,實(shí)現(xiàn)了對(duì)蝦米音樂(lè)的彎道超車(chē)。在2017年,蝦米音樂(lè)的日活躍用戶僅有229.1萬(wàn)時(shí),網(wǎng)易云音樂(lè)的日活躍用戶已超過(guò)1500萬(wàn)。
在游淼看來(lái),蝦米的結(jié)局早已寫(xiě)下,早期那樣的氛圍終究是一系列反商業(yè)邏輯的行為帶來(lái)的。
比如蝦米音樂(lè)2014年推出的尋光計(jì)劃,是國(guó)內(nèi)第一個(gè)扶持獨(dú)立音樂(lè)人的計(jì)劃,和往后其他平臺(tái)的一些扶持計(jì)劃不同,這一計(jì)劃不涉及簽約,入選的要求也更為嚴(yán)苛,質(zhì)量更能服眾,對(duì)入選歌手也給到了極大的宣發(fā)資源。“他并不像一個(gè)商業(yè)行為,更像是蝦米用戶、蝦米管理層共同為自己喜愛(ài)的小眾音樂(lè)人舉辦的一次‘應(yīng)援’活動(dòng)。”
再比如蝦米一直為人稱(chēng)道的“音樂(lè)圖書(shū)館”分類(lèi),為什么其他國(guó)內(nèi)音樂(lè)APP做不到如此細(xì)致?是因?yàn)檫@樣詳盡分類(lèi)靠的不是數(shù)據(jù)抓取,而是編輯手動(dòng)輸入的補(bǔ)充。“這樣的分類(lèi)滿足的只是很小一部分人的需求,絕大多數(shù)人到平臺(tái)只是聽(tīng)聽(tīng)歌,所以說(shuō)這個(gè)東西真的是熱愛(ài)音樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才能做出來(lái)的。”相征對(duì)毒眸說(shuō)。
“小而美”的蝦米,最終折戟于向“大而全”進(jìn)軍的路上。從阿里戰(zhàn)略角度,卻也有其合理性。在中文互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品中,“小而美”顯得不切實(shí)際,因?yàn)殡S著產(chǎn)品的發(fā)展,必然要爭(zhēng)取廣闊的用戶,無(wú)論是知乎的下沉還是B站的“破圈”,都是如此。“小而美與發(fā)展壯大無(wú)法共存,如果B站不是向前發(fā)展,那么就一定會(huì)越來(lái)越衰落。” B 站董事長(zhǎng)兼 CEO 陳睿曾對(duì)媒體說(shuō)。
阿里的管理方式,也注定了其難做“小而美”。“阿里是職業(yè)經(jīng)理人的管理方式。”一位知名產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)毒眸說(shuō),這樣的管理方式?jīng)Q定了“外行指導(dǎo)內(nèi)行”。而且職業(yè)經(jīng)理人的管理,是講究KPI的。“音樂(lè)行業(yè)主要看版權(quán),那蝦米的KPI就是成本要低,最后就買(mǎi)不到很好的內(nèi)容。”
在一位蝦米前員工看來(lái),蝦米音樂(lè)興起的那個(gè)年代承載了很多人的情緒力量,但這種力量不足以支撐它面對(duì)現(xiàn)實(shí)的資本博弈與泛娛樂(lè)化時(shí)代的沖擊。“它的存在即消亡,又因?yàn)樘烊坏囊魳?lè)屬性被賦予了某種意義,某種消逝,于是帶動(dòng)很多人的情緒和回應(yīng),今天能看到的這么多回應(yīng),都是它回響,也是它存在過(guò)的意義,僅此而已了。”
所幸,樂(lè)迷不用被KPI所左右,熱愛(ài)終能指引他們?cè)谀程幹胤辍?/p>
一位接受毒眸采訪的用戶說(shuō),蝦米關(guān)閉,只能說(shuō)彼此緣分到了。“每個(gè)時(shí)代每個(gè)東西每個(gè)階段 ,大家都在不停的告別。但我真正熱愛(ài)的東西,不會(huì)隨著這些告別而消失不見(jiàn)。”
蝦米音樂(lè)的編輯們,也希望如此。在1月5日的告別公告發(fā)出時(shí),蝦米音樂(lè)編輯部也向往常一樣,發(fā)出了編輯策劃的歌單,名為“再見(jiàn)一萬(wàn)遍”,用白皮書(shū)樂(lè)隊(duì)的《清河》,告五人樂(lè)隊(duì)的《披星戴月的想你》等12首歌曲一一道別。
在歌單的最后,編輯“蝦小編”寫(xiě)道:“我相信,你會(huì)成為自己的音樂(lè)小百科、電臺(tái)、歌單、播放器……不要停止你的音樂(lè)。相信無(wú)數(shù)個(gè)小蝦米的努力,未來(lái)終會(huì)匯成一片波濤浩瀚的汪洋。”
“到那時(shí),我們?cè)傧喾辍?rdquo;
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